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2019普什图河“质量月”活动

作者:乌鲁木齐数控机床   来源:乌鲁木齐同城二手机床   时间:2020-07-01 12:54

根据《2019年全国“质量月”举止的通知》(石国建智[〔2019〕162号)和奔集团的要求,公司决定在公司范围内开展“2019质量月”行为。今年全国质量月活动的主题是“在中国创造质量,培育质量力量”。公司“质量月”的移动主题是“实施质量和技术纪律,深化绩效管理”。

9月初,公司组织了一次质量工作会议。副总工程师、质量部部长李平推动并布置了“2019公司质量月”活动,正式拉开了全公司“质量月”活动的序幕。加工中心

加工部组织员工集中精力于《关于开展公司“2019年质量月”流动的通知》,联系自己的实际情况,深入了解生产过程中的典型质量事件和产品质量的实际情况。事业部管理层及其强有力的人员每天坚守在生产现场,严格按照装配工艺规范、图纸和工艺流程进行装配、调试和回火的工艺纪律检查。建设2019年质量月度展板,重点宣传事业部三级质量控制体系运行情况、典型质量问题说明、典型产品质量暴露等。使用质量委员会将增加培训,从源头找出原因,并防止类似问题频繁出现。每个团队独立进行质量和技术培训。针对光栅尺用户最近出现的组装质量问题,三个组装组组长容勇组织组员开展质量文化沙龙,在加工中心对光栅尺探头支架的组装方法进行实践培训,并从工艺规范的要求进行了深入讲解。金生事业部金生事业部从多个方面制定了开展质量活动的具体行为计划。一是加大宣传力度,悬挂《贯彻质量工艺纪律,深化绩效管理质量》条幅;二是组织质量管理人员联系实际制作“质量月专题”公告牌,重点宣传完成事业部的质量指标、工作质量管理实施细则等。三是组织内部过程纪律检查,形成检查记录,并组织整改检查中存在的问题;第四,针对现场Kanop和电力铸件的质量问题,组织质量交底会,制定改进措施;五是开展班组岗位手段培训和缺陷预防知识培训,提高全体员工的工作技术和质量预控能力;六是修订2019 《铸锻工序质量把握法子》,提高标准的执行,组织现场质量管理的过程质量培训。车床事业部充分意识到公司“实施质量、过程纪律、深化绩效管理”的质量月度活动主题,联系事业部实际情况开展一系列质量流程。制定《事业部2019年质量月计算和放置》,对公司和事业部质量月活动内容进行细分,列出计划,落实责任人。开展质量月行为宣传,营造优质空气。行使事业部微信工作组、岗前会、生产会、员工会,广泛宣传,营造积极的质量氛围;建设质量月宣传布告栏,积极宣传质量方针、质量大门、质量月口号等。组织大规模的工艺纪律检查,在现场组装过程中进行标准化组装、清洁组装、自检和互检检查,并立即纠正存在的问题。(原乌鲁木齐第三机床厂地址:2019“质量月”普宁作业)(原:宁江机床)